創意三要素

企業要如何在組織中培育組織的創意？首先必須瞭解創意三個要素：專業、創意思考技巧與動機。哈佛商業評論(1998)的一篇文章中提到，雖然經理人可以影響創意三要素中的專業與創意思考能力，然而都不容易有立竿見影的成效，而且成本很高。相對的刺激員工的自發內在動機，就成了比較可行的途徑。如何刺激員工內在動機？文章中建議可透過六項管理實務：

一、挑戰：讓員工能力與工作內容可以「適得其所」。

二、自由度：在清楚的目標下，賦予員工工作流程需要的自主權。

三、資源：適度的摸索時間與金錢資源的提供。

四、團隊特性：建立熱衷目標、多元思考的團隊。

五、上級鼓勵：主管階層對創意活動的支持與鼓勵。

六、組織的支持：組織內各部門對創意價值的共同認知與支持。



中譯：突破性思考，天下文化，2001，(ISBN 9576218101)