創業的10個步驟

SYB（Start Your Business）：創辦你的企業


SYB培訓課程分為兩個部分，十個步驟，內容環環相扣，逐漸深入，缺一不可。

第一部分：「創業意識培訓」

步驟一：告訴你什麼是企業，創辦企業所需的素質是什麼，讓你衡量自己是否適合創辦企業。 　　

步驟二：告訴你如果你適合創辦企業，那麼你想創辦什麼企業，你有沒有自己的構思，如果沒有，怎樣去發現並開發你的企業構思。

第二部分：「創業計畫培訓」

步驟三：告訴你在有了要創辦什麼企業的構思後，如何去評估你的企業有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定企業行銷計畫並預測銷售量。
　
步驟四：告訴你預測了你的產品銷售量後，怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。

步驟五：告訴你辦企業必須合法，並介紹適合於創辦微型企業的各種法律形態，再教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。

步驟六：告訴你企業要承擔的法律責任。你的企業只有登記註冊，才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。
　
步驟七：告訴你辦企業需要啟動資金，啟動資金包括投資（固定資產）和流動資金。你應該根據自己企業的規模，即前幾個步驟預測的銷售量，計算出自己需要的啟動資金數額。

步驟八：告訴你辦企業必須營利，因此必須制定利潤計畫，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎樣定價，怎樣才能營利，以及現金流量對維持企業正常運轉與營利的重要性。要能夠制定自己企業的營利計畫和現金流量計劃。

步驟九：透過前八個步驟的模擬練習，你已經可以把在各步驟中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計畫書中，形成自己的創業計畫。通過制定創業計畫，衡量自己的企業是否能夠創辦下去，同時，根據自己的創業計畫，再制定創辦企業的行動計畫，如申請貸款、申領營業執照等。
　
步驟十：告訴你當企業開辦起來之後，應當注意有哪些日常管理工作要做。


資料來源：淮安市創業指導中心