創意組織的文化是由員工特質與員工的行為所形成。商業環境的創意所依賴的並非單獨鬥的天才型創意人，而是靠組織本身去經營並管理創意。因此，創意型組織必須一方面讓創意享有自律的自由，一方面透過有效管理去發掘、支持、擷取其創造成果。如何在混亂邊緣中保持動態平衡，考驗的除了創意人之外，管理者的管理哲學也十分重要。
2004年5月31日 星期一
思考您的創意管理哲學
創意組織的文化是由員工特質與員工的行為所形成。商業環境的創意所依賴的並非單獨鬥的天才型創意人，而是靠組織本身去經營並管理創意。因此，創意型組織必須一方面讓創意享有自律的自由，一方面透過有效管理去發掘、支持、擷取其創造成果。如何在混亂邊緣中保持動態平衡，考驗的除了創意人之外，管理者的管理哲學也十分重要。
2004年5月30日 星期日
好奇心是發現之母
需要或許是發明之母，但好奇心卻是發現之母
----查爾斯.韓第 （當代英國著名管理學者）
提及創意的魔力時，創意的炙熱光環四射，往往遮蔽的我們對好奇心的重視。需求為發明之母；另一方面，抱持著開放心胸去探索新奇、未知世界的好奇心卻是發現之母。競爭意識強烈的INTEL公司，在全球找尋最好的人，其基本的特質是要具有永不停止的好奇心，能夠不斷學習新事物。相同的，強烈的好奇心驅使達文西展現出極致創造力的一生。
茲摘錄我最景仰的物理科學奇才費曼博士在去世前的重要演講「科學的價值」其中的一段文字來詮釋好奇心的價值：
「知識越多，愈能領會深沈美妙的神秘，誘使我們繼續鑽研。不必擔心得不到具體答案，懷著喜悅和信心，我們翻轉每一顆石頭，都會發現想像不到的新奇東西，引發更有趣的問題、更奇妙的神秘------絕對是偉大的探險！」
----查爾斯.韓第 （當代英國著名管理學者）
提及創意的魔力時，創意的炙熱光環四射，往往遮蔽的我們對好奇心的重視。需求為發明之母；另一方面，抱持著開放心胸去探索新奇、未知世界的好奇心卻是發現之母。競爭意識強烈的INTEL公司，在全球找尋最好的人，其基本的特質是要具有永不停止的好奇心，能夠不斷學習新事物。相同的，強烈的好奇心驅使達文西展現出極致創造力的一生。
茲摘錄我最景仰的物理科學奇才費曼博士在去世前的重要演講「科學的價值」其中的一段文字來詮釋好奇心的價值：
「知識越多，愈能領會深沈美妙的神秘，誘使我們繼續鑽研。不必擔心得不到具體答案，懷著喜悅和信心，我們翻轉每一顆石頭，都會發現想像不到的新奇東西，引發更有趣的問題、更奇妙的神秘------絕對是偉大的探險！」
好奇心是發現之母
需要或許是發明之母，但好奇心卻是發現之母
----查爾斯.韓第 （當代英國著名管理學者）
提及創意的魔力時，創意的炙熱光環四射，往往遮蔽的我們對好奇心的重視。需求為發明之母；另一方面，抱持著開放心胸去探索新奇、未知世界的好奇心卻是發現之母。競爭意識強烈的INTEL公司，在全球找尋最好的人，其基本的特質是要具有永不停止的好奇心，能夠不斷學習新事物。相同的，強烈的好奇心驅使達文西展現出極致創造力的一生。
茲摘錄我最景仰的物理科學奇才費曼博士在去世前的重要演講「科學的價值」其中的一段文字來詮釋好奇心的價值：
「知識越多，愈能領會深沈美妙的神秘，誘使我們繼續鑽研。不必擔心得不到具體答案，懷著喜悅和信心，我們翻轉每一顆石頭，都會發現想像不到的新奇東西，引發更有趣的問題、更奇妙的神秘------絕對是偉大的探險！」
----查爾斯.韓第 （當代英國著名管理學者）
提及創意的魔力時，創意的炙熱光環四射，往往遮蔽的我們對好奇心的重視。需求為發明之母；另一方面，抱持著開放心胸去探索新奇、未知世界的好奇心卻是發現之母。競爭意識強烈的INTEL公司，在全球找尋最好的人，其基本的特質是要具有永不停止的好奇心，能夠不斷學習新事物。相同的，強烈的好奇心驅使達文西展現出極致創造力的一生。
茲摘錄我最景仰的物理科學奇才費曼博士在去世前的重要演講「科學的價值」其中的一段文字來詮釋好奇心的價值：
「知識越多，愈能領會深沈美妙的神秘，誘使我們繼續鑽研。不必擔心得不到具體答案，懷著喜悅和信心，我們翻轉每一顆石頭，都會發現想像不到的新奇東西，引發更有趣的問題、更奇妙的神秘------絕對是偉大的探險！」
訂閱：
文章 (Atom)