Mindmap的樹狀結構應用

2012-2月

研究(問卷)提案的基本內容

• 這是結構性的研究方式。
• 問卷階段只是研究設計中的一小部分工作而已。
• 自始至終都要把握住與關係人的溝通，並不可偏離研究目的。

市場調查方法的比較

• 幾種市場調查法的優缺比較表。

MBTI四種人格氣質16分類

　

ARTISAN藝術家型(SP) //尋求樂趣刺激

　　ESTP//Promoter促進者

　　ISTP//Operator工藝家

　　ESFP//Performer表演者

　　ISFP//Composer創作者

　　

GUARDIN守護者型(SJ)//尋求安全穩定

　　ESTJ//Supervisor督導者

　　ISTJ//Inspector視察者

　　ESFJ// Provider提供者

　　ISFJ//Protector保護者
　

RATIONAL理性型(NT)//尋求理性知識

　　ENTJ//Fieldmarshal指揮官

　　INTJ//Mastermind智多星

　　ENTP//Inventor發明家

　　INTP//Architec建築師

　

IDEALIST理想型(NF)// 尋求自我認定

　　ENFJ//Teacher教育家

　　INFJ//Counselor諮商師

　　ENFP//Champion奮戰者

　　INFP//Heale治療師

　　

心理學家容格認為人大致可分為E/I, S/N, T/F, J/P 四種基本運作與態度類型，不同人有不同取向：

	你的傾向是：	或是：
心理能力的走向 E 或I	外向型（Extraverted）：著重外在世界，因注意外在事情而獲得動力	內向型（Introverted）：著重內心世界，因反省、感覺和意念而獲得動力
認識外在世界的方法 S或N	辨識型（Sensing）：使用五官收集資料，強調事實，注重實際和具體觀點	直覺型（Intuition）：注重事情的可能性與關連性，看見潛在遠景
倚賴甚麼方式做決定 T或F	理智型（Thinking）：根據客觀事實，倚重分析來做決定，注重公平原則	感性型（Feeling）：下決定時，以個人觀點出發，重視個人價值、喜好和原則
生活方式和處事態度 J或P	判斷型（Judging）：喜歡有條理的生活，實踐計劃時，以目標為本	感知型（Perceiving）：不介意突發事情，喜歡彈性生活，注重過程而非目標

　

　　

Jungian Type Inventory

History

The Jungian Type Inventory is based on the types and preferences of Carl Gustav Jung, who wrote 'Psychological Types' in 1921.

Katherine Briggs and Isobel Briggs Myers are a mother and daughter team who build the modern system that is probably the most popular typing system in the world today. In particular, they devised a written test (The Myers-Briggs Type Inventory, or MBTI®) to identify the person's type.

Other variants have been evolved that are also based on the Jung typology. The most well-known of these is David Keirsey's Temperament Sorter. The test for this is freely available in his book 'Please Understand Me II' and used to be free on the web, though they have started charging for it in 2003. Another modern variant is Socionics.
Preferences

The Jungian inventory measures on four preference scales, giving a variable score to show the strength of each one. In the table below, the standard terms are shown first, with alternatives shown in parentheses.



The four preferences thus lead to sixteen types which use the E/I, S/N, T/F and J/P.

Below is a table with types, the percentage of the population and a one-liner description of their major characteristics.


You might notice that STJs are 24% of the population. This 'Left-side bias' is unsurprising, as our schools are workplaces tend very much to encourage logic and structure. This makes life particularly difficult for the NFPs of the world, but like left-handed tennis players, those that can handle the other side tend to excel.


資料來源：http://changingminds.org

柯塞量表

The Keirsey Temperament Sorter®-II (KTS®-II) is the most widely used personality instrument in the world. It is a powerful 70 question personality instrument that helps individuals discover their personality type. The KTS-II is based on Keirsey Temperament Theory™, published in the best selling books, Please Understand Me® and Please Understand Me II, by Dr. David Keirsey.

The KTS-II has been translated into 18 different languages, and has been used by over 40 million people from 140 different countries. It first appeared in Please Understand Me (1978), and was updated in the successor Please Understand Me II (1998). The KTS-II is currently being used by the Fortune 500, Global 1000, the US Government / Military, by major academic institutions, non-profit organizations, and faith based organizations worldwide.

According to Keirsey Temperament Theory, there are four basic temperament groups which describe human behavior. Keirsey’s four temperaments are referred to as Artisans™, Guardians™, Rationals™ and Idealists™. These four temperaments can be further subdivided, often referred to as “Character Types”. There are four types of Artisans, four types of Guardians, four types of Rationals, and four types of Idealists.

ARTISAN	GUARDIAN	RATIONAL	IDEALIST
Promoter (ESTP)	Supervisor (ESTJ)	Fieldmarshal (ENTJ)	Teacher (ENFJ)
Crafter (ISTP)	Inspector (ISTJ)	Mastermind (INTJ)	Counselor (INFJ)
Performer (ESFP)	Provider (ESFJ)	Inventor (ENTP)	Champion (ENFP)
Composer (ISFP)	Protector (ISFJ)	Architect (INTP)	Healer (INFP)

The questions in the KTS®-II are designed to sort between four dichotomous pairs of preferences, leading to results which reveal a person’s temperament and character type. The four preference scales measure a respondent's preference for the following:

TECHNICAL TERMS	MEANING		TECHNICAL TERMS	MEANING
(E) Extroversion	Expressive	vs.	(I) Introversion	Attentive
(S) Sensing	Observant	vs.	(N) Intuiting	Introspective
(T) Thinking	Tough-Minded	vs.	(F) Feeling	Friendly
(J) Judging	Scheduled	vs.	(P) Perceiving	Probing

資料來源：http://www.keirsey.com/

主管職能量表

主管是企業的台柱，核心團隊夠強的話，許多事好辦，但是如果團隊能力不強，那只好累死老闆。發現下面量表不錯用，請參考：

量表來源：中華人才測評協會 http://www.168dna.com.tw/html/products_03.htm

中高階管理職能分析量表

測評向度 說明 願景導引 讓組織的願景及價值觀成為員工決策及行動的標竿。 誠信正直 指個人在工作時所採取的行動是否符合誠信正直的原則？ 風險控管 在計劃執行前能夠先評估風險並提出應對方案的能力。 決策能力 在考量現有事實，限制及預期的結果下，做出正確的決策，並採取行動。 培育他人 願意培養他人的積極度與培養他人行動的完成程度。 團隊領導 指擔任團隊或其他群體之領導者角色的意圖與方向是否正確。 授權委責 將任務或決策權限委派給適當的人，以增加組織及個人的效能。 概念思考 指藉由拼湊片段和著眼大格局來瞭解一個狀況或問題的能力。 組織計畫 發展組織與訂定計劃的能力。 自我信心 指一個人相信自己具備完成某項任務的能力的程度。

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這個量表提供一個很好的參考架構，雖然向度有十個，但是真實世界的領導人也未必可以樣樣符合標準。當你看到這張量表時候，可以想想你自認哪幾項最好，又極度欠缺什麼？
　
知己知彼，貴在先能知己，就是有自知之明。
　
　
　　
　
　

Starter

Start Your Small Business

昨天讀到 ReWork 一書的作者說許多創業者不應該稱為創業家，甚至連他們自己都不自認為是Enterpriser(創業家)，而應該稱為Starter(啟動者)，比喻真是精妙。


　
　　

【課程】小生意大學問創業班

課程名稱：小生意大學問創業班

上課日期起迄： 2011/01/10(一)~2011/01/24(一) （共９小時）

學費： 1,500

課程說明
以小本經營為主要概念，充實您所需的創業營運等相關知識，教授創業所需具備的經營概念。如:進貨管理、設備選擇、成本計算、商圈評估、食品衛生、店內動線規劃、微型創業必備能力...等，減少創業過程中的阻礙，增加創業與永續經營的成功機率。

師資介紹
姓名：蔡致銘
經歷：布蘭奇咖啡連鎖 管理顧問部門／協理
高雄國際餐旅顧問有限公司／顧問
萊可仕餐飲連鎖 ／企劃部經理
塔拉多羅咖啡連鎖 ／營運部經理

資料來源：高雄餐旅大學



（這種課程，連我都很想去聽聽呢！）
　
　　

第一個顧客的重要

　
你首先要找到第一位顧客。

這個顧客，應該是為了你能提供的產品或服務而來，而不是「人情消費」，這個顧客最好以前跟你完全無交集。

這位顧客將讓你得到創業的第一份收入，你的事業得以開展。
　
　
　
　

蘋果之青年創業須知

本想以「咖啡創業」為題，來寫一份創業計劃書範本，沒想到google一下「咖啡創業」，文章真是多，足此可見，咖啡創業是個非常競爭的低利事業，因此也就不寫了。

分享網路資料中有一篇報導寫著如下建議：

　
　青年創業須知

１選擇熟悉的行業
２多找幾位專家評估與建議
３徹底了解該項事業風險，例如資金取得、銷售對象、市場區隔性等
４創業資金外，須另備3個月周轉金
５銀行貸款應在總投資額7成以下
６可選擇路邊攤等成本低、風險低的行業為起步

這６點中，我覺得第３點：「了解該項事業風險，例如資金取得、銷售對象、市場區隔性等」最重要；也就是有沒有「市場性」。



資料來源：《蘋果》資料室

三個創業的方向

　　　
提供三個方向參考：

一、從市場機會下手：也就是找到有需求、生活趨勢的項目。這要有大規模的搜索、評估，是行銷的基礎。

二、從自己強項下手：當你可以把任何一件事情做到專家級程度，也會有機會，因為這是個分工的社會。只是你必須懂得推銷自己，不然誰認是你啊？

三、從自己興趣下手：這就不勞我多費唇舌囉，套句話，所謂：「歡喜做，甘願受。」這你得多費心在興趣社群上，參與、服務。
　
　
最後，不要直接想要加盟、連鎖，這種便宜行事，只會顯得自己很不用功。
　
　
　
　

台南麻糬叔叔

創意只要多用一點心。
　
麻糬是我喜愛的傳統點心。在台南市花園夜市看到這一家「麻糬叔叔」，讓我眼睛發亮，口味特多，口感也好，內餡不甜，十足的好吃點心。價格也很平民，50塊錢7個。你看過這麼多口味的麻糬嗎？
　
　
　

了解自己的能力

　
通常我會問：你認為強化自己的優點比較容易，還是改正自己的缺點比較容易?

微型創業計劃書中，一定會要求做SWOT分析，這是創業計劃書裡的一種分析架構，目的在於分析自己的「優點」與「缺點」，以及外在環境的「機會」或「威脅」等的情形。知道也好，不知道也罷，其實我覺得用處不大。

也不是說SWOT沒用，認真寫就有用。

創業之路所以辛苦，是因為一人身兼數職，可是人都有優缺，所以自己不在行的事，要做起來可就問題多多了。無論如何，了解自己的能力，發揮自己的強項，是很重要的課題。
　
　 　
　
　

Social Entrepreneurship: Creating Change

內向人如何行銷自我？

　　
在觀察，是不是有人不擅言詞，不擅行銷技巧，而小生意依然可以嚇嚇叫？道理在哪裡？

行銷的知識人人可懂，但是實踐起來可不容易，有人外向，有人內向木訥，那些老實、不擅言辭的人如何在創業中運用行銷促銷、宣傳等等自我宣傳的知識呢？想是有困難的。因為天生的個性很容易限制住行為。所以我對於，這個主題非常注意，也希望能蒐羅實際案例。



　
　
　

超迷你滷味攤

科技大樓捷運站旁不遠處，熙攘人潮中發現騎樓邊貼著一紙「滷味」標示，原來在樓梯間，這個小老闆真是十足旺盛的創業力。嘿嘿~~波麗士大人來，就把門這麼一關......
　
　
　
　

【轉貼】只要你相信, 改變就開始！

現在，是我們動身作全球事業的時候；
現在，是我們創造社會的時候。
當社會有問題的時候，你迫不急待看到機會嗎？
不要再加入政論的口水戰，想想解決方案。
　
Most people see to be believe, do you believe to see?　
　

●文字引自：台灣不只有森翎

　

　
　

SYB創業培訓-10之2

SYB創業培訓-10之2

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一旦有創業的念頭後，你應該花比較多的時間斟酌創辦企業的構思，而不是把時間花在盤算開辦企業的任何具體活動上。一個不好的企業構思會導致企業失敗，而一個出色的企業構思意味著企業的成功。

企業有多種類型，大致可以歸為貿易(零售、批發)、製造、服務以及農、林、牧、漁業企業。為了使你的企業創辦成功，你一定要確定你已經考慮到了所要創辦的企業的各個方面。

當你計劃開辦企業時，要務實，這點很重要。不要好高騖遠，背上不必要的沉重債務。否則，一旦由於某種原因使企業不景氣，債務會把你的企業拖垮。在企業有了發展的基礎上，再計劃擴大業務也不晚。如果你心氣太高，銀行多半不會給你貸款。

在將你的想法轉變為實際企業之前，要蒐集資訊並制定計劃，評估一下你的企業是否會成功。創業計劃是一份詳細描述創業方案各個方面的書面資料。它將幫助你認真思考並找出你創辦企業想法中的優劣勢。這是《SYB創辦你的企業》培訓課程第二部分中要學習的內容。

　

銀行授信原則

銀行授信原則

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想辦理創業貸款，必須了解銀行業者的想法，特別是所謂「銀行授信5P原則」，這是銀行用來判斷錢借給你的安全性，以及可以借多少錢給你的五項評估標準：

貸款人或企業之狀況(People)：指針對貸款戶的信用狀況、經營獲利能力及其與銀行往來情形等進行評估。

資金用途(Purpose)：銀行需衡量有意貸款者的資金運用計劃是否合情、合理、合法，明確且具體可行並於貸款後持續追查是否依照原定計畫運用。

還款來源(Payment)：分析借款戶是否具有還款來源，可說是授信原則最重要的參考指標，也考核貸放主管的能力。授信首重安全性，其次才是收益性、公益性。通常借款戶是否能有足夠還款來源與其借款的資金用途有關；因此如果資金用途是依景氣及實際所需資金加以評估，並於貸款後加以追蹤查核，則借款戶履行還款的可能性即相對提高。

債權保障(Protection)：為了確保債權，任何貸款都應有兩道防線，第一為還款來源，第二則為債權確保，而擔任確保債權角色者，通常為銀行與借款戶所徵提的擔保品。當借款戶不能就其還款來源履行還款義務時，銀行仍可藉由處分擔保品而如期收回放款，也就是所謂的確保債權。

借戶展望(Perspective)：銀行在從事授信業務時，須就其所需負擔的風險與所能得到的利益加以衡量。

其所負擔的風險，為本金的損失與資金的凍結，而所能得到的利益，則為扣除貸款成本後的利息、手續費收入及有關其他業務的成長。

因此銀行對於授信條件，除上述四個原則外，應就整體經濟金融情勢對借款戶行業別的影響，及借款戶本身將來的發展性加以分析，再決定是否核貸。這就是銀行授信5P原則。