2004年4月12日 星期一

獎勵創意員工

創意不會是企業的當然產物,微利時代的利潤愈來愈仰賴員工的創意泉源,管理者想要開發員工創意,必須要有與提出與創意的員工分享利益的心理準備。企業是營利單位,當員工自覺他們的智慧產出無法或得充分獎勵時,他們將會帶著創意離去。

獎勵創意員工

創意不會是企業的當然產物,微利時代的利潤愈來愈仰賴員工的創意泉源,管理者想要開發員工創意,必須要有與提出與創意的員工分享利益的心理準備。企業是營利單位,當員工自覺他們的智慧產出無法或得充分獎勵時,他們將會帶著創意離去。

2004年4月2日 星期五

創意在創新之前

技術創新、產品創新都是一種左腦思考的產物,如果想要多學一點右腦思考的技巧,那麼試著看看廣告吧。



我欣賞創意廣告,多數平面或是電子媒體廣告用著圖像、意境、感情、人文的方式呈現出產品的價值,極少強調產品本身的特性,此一點正好是行銷的重點,也可以適度補正研發人員過度左腦思考的現象。

Hinet學習網上正好有一門認識創意與創意個案(郭重鈞)的免費課程,是認識廣告創意的快速路徑。

創意在創新之前

技術創新、產品創新都是一種左腦思考的產物,如果想要多學一點右腦思考的技巧,那麼試著看看廣告吧。



我欣賞創意廣告,多數平面或是電子媒體廣告用著圖像、意境、感情、人文的方式呈現出產品的價值,極少強調產品本身的特性,此一點正好是行銷的重點,也可以適度補正研發人員過度左腦思考的現象。

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