結果難以控制，所以過程才顯得更重要！

親愛的豬頭：

小林間丙的進度又不見了，我不急，你也不急，那活該誰去著急呢？

這個案子會不會順利結掉？目前沒人說得準，可也是小林大哥一肩撐起，說是有擔當、有氣魄也成啦！不過搞砸了，嘿嘿......小林間丙跟豬頭你都等著瞧！越過你身後那兩個桌，左邊窗旁，天天給盆栽澆水的那個糟老頭已經送出備案給老總囉，只等你出錯。

難纏的客戶一堆，不差多補記上小林間丙應付的這一個；但是開公司又不是買樂透，最後一番兩瞪眼的結果，叫誰都很難承受。如果是好消息，那沒事；壞結果呢？嗯......你知道意思吧！

過程多多傳回來溝通，至少建立團隊的信任感嘛，萬一出差錯才不會成人人喊打的落水狗。稱兄道弟都是明理人，沒事不會害你的，萬一，就像中華民國又不是沒掉過邦交國，可是最後從新聞才知道繳的稅被走A十億，那種被騙的感覺就叫人無法忍受。

至少我認為，目前小林間丙手上這個案子，過程的溝通比結果還重要。
　　
　

這張GTD很實用

這張選自ThinkingRock軟體的主畫面，如果深入瞭解過GTD，就會知道這圖很實用。

我試用過ThinkingRock，很棒也很符合GTD精神，可惜就是單機版，不符合我在web2.0網路的需求。我現在是將所有工作資訊完全掛在internet上。
　
　

今天來了一個蛋頭學者

豬頭，今天來的蛋頭行銷教授好笑吧！那個花領帶搭上藍襯衫真是寶。

他大言不慚說要從過去幾年的需求來跑統計回歸推論產業需求。哇哩勒！不說還好，一說就露出破綻，聽不下去，我中場就溜出去喝咖啡，你在裡面有坐到打瞌睡流口水嗎？

這種變化這麼快的產業，跟雲霄飛車一樣上上下下，又不是賣石油、棉花！哪來推估的需求曲線？他以為學術統計是萬能丹嗎？外行硬充內行，要不是賣老總面子，我就把這蛋頭轟出去。

把他的講義丟到垃圾桶去！