身為一位顧問,接受過顧問師的技術性訓練與MBA的理論養成,加上在多家企業內的個案實務經驗,我相信可以為擔任中階主管的你,在浩瀚的管理知識中整理出一份實用的建言,供你需要時的參考。
這一系列的整理記錄,構想來自於2004年七月HBR中文34期的文章《經理人的九項成功秘訣》(What Makes an Effective Executive ),作者是大師Peter F.Drucker,原本想以此篇文章為藍圖,發展成一份簡報檔,幾經思考後決定以Blogger形式出版,當成2005年度獻禮。
知識的開發是一種不斷觀察、模仿、思考與複製的過程,運用網際網路的便利性,知識的傳遞得以超越時空的限制。我們幸運的恭逢網路連結的便利盛世,讓我們善用這個工具。
郭旭洲 2005.10.08
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