前言

身為一位顧問，接受過顧問師的技術性訓練與MBA的理論養成，加上在多家企業內的個案實務經驗，我相信可以為擔任中階主管的你，在浩瀚的管理知識中整理出一份實用的建言，供你需要時的參考。

這一系列的整理記錄，構想來自於2004年七月HBR中文34期的文章《經理人的九項成功秘訣》(What Makes an Effective Executive )，作者是大師Peter F.Drucker，原本想以此篇文章為藍圖，發展成一份簡報檔，幾經思考後決定以Blogger形式出版，當成2005年度獻禮。

知識的開發是一種不斷觀察、模仿、思考與複製的過程，運用網際網路的便利性，知識的傳遞得以超越時空的限制。我們幸運的恭逢網路連結的便利盛世，讓我們善用這個工具。

郭旭洲 2005.10.08