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2009年6月28日 星期日
2009年6月24日 星期三
還想吃蘋果
這個月新出了蘋果日報專欄輯成的微型創業《戰勝不景氣，陽春創業成功術》，內容是創業個案報導與專家建議。
這一系列蘋果，好看、好吃、營養豐富；站在SIYB創業培訓立場來看，是很好的輔助教材。
推薦我手上的系列四冊，分別是：
《創個小生意，出手賺大錢》2005
ISBN 986-7964-66-7
《一盤小生意，小本開店致富秘笈》2006
ISBN 986-124-571-5
《成功自創品牌，小創意打造大生意》2007
ISBN 978-986-124-838-7
《戰勝不景氣，陽春創業成功術》2009
ISBN 978-986-6472-73-2
微型創業的成功關鍵不在於看對時機或資金多寡－－當然這些因素也重要，但不是關鍵 －－而是在於如何能持續經營下去，不會在一年之內就收攤下台一鞠躬；所以參考別人的創業過程與專家的意見，再想想自己經營的小事業是不是也有可改善的空間，學習他人的經驗，強化自己的事業存活率，這是所有成功小老闆該有的基本態度。
2009年6月22日 星期一
2009年6月14日 星期日
體現創業家精神的周六創業日
自己開店當老闆就算是創業家嗎？
不是的。創業家是個嚴謹的用字，有更高的認定標準，所以我都簡稱微型創業者是小老闆。創業家難以為名，但是創業家精神卻是人人都可體現。
「週六創業日」的概念主要是在於培養「創業家精神」。依我來看，創業家精神可以顯現在四方面：辨識機會、發展機會、創造利潤、承擔風險。
由於週六創業日的實踐必然是一個具體的微型創業行動，甚至規模小到只能說是一個嘗試，所以重要的是動手去做的精神。
無論產品或是服務，實體或虛擬，我們總是要設法賣出去，在完成交易過程裡，可預期會面臨到不同的問題，在這當中，發揮創業家精神來克服問題達成交易是最基本的磨練；好的或壞的經驗都好，即使「做中錯，錯中做」，都比光說不練來得強。
又想到，這樣週六創業日的想法適不適合上班族？
從培養創業家精神的角度，當然也是合適的。當商品賣不掉時你總要想出辦法來，這狀況如同企業內解決問題的過程。再者，如果我是公司老闆，我不會阻止員工週六創業的行為，因為絕大多數的員工最後一定可以體認到有一份穩定薪資收入的可貴。
創業有高風險，不是人人可為；但是週六創業去有學習樂趣，人人可參與。
附：
你問我週六想創甚麼業？想想......如果週六創業，我想銷售「有趣」。沒錯，就是有趣，我常說：「實用很重要，好玩，也很重要。」
2009年6月12日 星期五
快樂做頭家講座（台北）
臺北市商業處為協助民眾獲得創業的實務知識，從6月5日到9月4日止舉辦「快樂做頭家」成功商店系列講座，內容計有經營管理、創意風格、顧客滿意、電子商務、行銷應用等五大主題 。
真好康，完全免費！
課程對象：臺北市商圈、店家、中小企業、有興趣民眾
講座地點：台北市國父紀念館中山講堂（捷運4號出口）
我詢問過執行單位CPC，這系列講座的教室大約只能容納百來人，座位有限，事先報名比較妥當，現場報名可能會白跑一趟。
詳細活動網頁請按此！
2009年6月10日 星期三
新手創業博覽會（台北）
台北市政府產業發展局在6月13、14日，將於後車站懷舊廣場舉辦新手創業博覽會，由商圈經理人員提供如何創業當老闆的祕訣。……當地約有150家批發店家參與創業達人諮詢，在創業博覽會期間，至少會有19家店家的經理人員會在場指導有意創業人士，傳授創業祕訣與經驗。
（閱讀全文...）
台北後火車站的批發商圈是我最喜歡閒逛的商圈之一，腹地廣，交通便利，琳瑯滿目的商品，批發、零售皆可，呈現出一種平民式的經濟活力。我倒很想聽聽這些店家如何提供創業當老闆的祕訣，裡面應該有許多寶貴的經驗。
這個博覽會因為是由批發業推動，所以瞄準的對象是會批貨的顧客，通常也就是小老闆，而不是一般消費者。「老王賣瓜，自賣自誇」是人之常情，所以各批發業者會推銷自家商品也不為過，但是創業千萬不要一時衝動，要先想清楚了再來談採購。
記住：不要賣你能給的，要賣顧客需要的。
以前，我就觀察到在這個商圈批貨的人會花很多時間精挑細選，而不是一把抓。所謂的老鳥是賣顧客想要的，所以他會花時間幫客人仔細選擇﹔所謂的菜鳥是賣自己能要的，卻不考慮顧客想不想要。當你多買了10條項鍊來得到更低的折扣，也代表你多了10條項鍊滯銷的風險。
不是你有了商品，顧客就會買單，想清楚顧客要的是什麼，才是成交的基礎。
2009年6月2日 星期二
簡單又重要的「損益平衡點」
簡單卻很重要。
「你的損益平衡點是多少？」
這是創業必考題，做生意如果回答不出來是很失面子的。 >_<|||
損益平衡的意思是：營收至少要達到多少金額才能不賺不賠；也就是說，每個月的營業額要超過這個金額以上才會開始賺錢。
許多創業小老闆不一定用「損益平衡點」這個字眼，常聽到的是「打平」這個詞；怎麼說都沒關係，但觀念一定要有。
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