2009年5月30日 星期六

誰會看創業計劃書?

 
創業計劃書,也稱為營運計劃書,通常又簡稱為 BP (Business Plan)。

許多創業者往往被創業計劃書的內容搞得腦袋打結,下筆如千斤重。其實,一個人的一生中是寫不了幾次創業計劃書的,所以難下筆也是很正常的事。不過,如果能先釐清楚是「誰」會看創業計劃書,那麼下筆時就可以掌握住正確的大方向。

1. 創業者自己看的營運計劃書
 
這種是最重要的計畫書,內容可以參考SYB創業計劃書的要點,一點一點把它寫出來。寫這樣的計畫書,最不必拘泥形式,也不必注重資料的整齊美觀,如果是電腦檔案就盡量列印出來,最好用一個專用檔案夾保存相關資料。下面要講的兩種計劃書,也可以經由修改這個版本而完成。

2. 關係人看的創業計劃書
 
所謂的關係人,泛指父老鄉親、朋友鄰居、供應商......等等,所有創業小老闆自己以外的人,這些都是你的「貴人」。這樣的計畫書,目的是要向對方介紹你的事業,內容要盡量簡潔切要。所謂「麻雀雖小,五臟俱全」,你可以盡量用文、圖、表三種方式呈現你的創業內容,如果這些人聽得懂你的計畫,那就表示計劃內容是符合常理了。

3. 申請貸款的創業計劃書
 
這種計劃書,很容易耗掉創業小老闆許多精神,果真如此,就有點得不償失。銀行做的事情通常是「錦上添花」而非「雪中送炭」,所以最缺錢的時候往往不是向銀行借錢的好時機。寫這樣的計劃書,要用銀行的角度來想,計劃書的內容要著重在銷售收入、成本、損益平衡、現金流量、償債能力等方面。另外,個人的信用狀況是重要基礎。

計劃書是很好用的工具書,既然說是工具書就要有實用性,而不是拿來純欣賞的裝飾。能寫一份可用實用的計劃書是一種能力,也是創業小老闆自己的責任。
 

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