Starter

Start Your Small Business

昨天讀到 ReWork 一書的作者說許多創業者不應該稱為創業家，甚至連他們自己都不自認為是Enterpriser(創業家)，而應該稱為Starter(啟動者)，比喻真是精妙。


　
　　

【課程】小生意大學問創業班

課程名稱：小生意大學問創業班

上課日期起迄： 2011/01/10(一)~2011/01/24(一) （共９小時）

學費： 1,500

課程說明
以小本經營為主要概念，充實您所需的創業營運等相關知識，教授創業所需具備的經營概念。如:進貨管理、設備選擇、成本計算、商圈評估、食品衛生、店內動線規劃、微型創業必備能力...等，減少創業過程中的阻礙，增加創業與永續經營的成功機率。

師資介紹
姓名：蔡致銘
經歷：布蘭奇咖啡連鎖 管理顧問部門／協理
高雄國際餐旅顧問有限公司／顧問
萊可仕餐飲連鎖 ／企劃部經理
塔拉多羅咖啡連鎖 ／營運部經理

資料來源：高雄餐旅大學



（這種課程，連我都很想去聽聽呢！）
　
　　

第一個顧客的重要

　
你首先要找到第一位顧客。

這個顧客，應該是為了你能提供的產品或服務而來，而不是「人情消費」，這個顧客最好以前跟你完全無交集。

這位顧客將讓你得到創業的第一份收入，你的事業得以開展。
　
　
　
　

蘋果之青年創業須知

本想以「咖啡創業」為題，來寫一份創業計劃書範本，沒想到google一下「咖啡創業」，文章真是多，足此可見，咖啡創業是個非常競爭的低利事業，因此也就不寫了。

分享網路資料中有一篇報導寫著如下建議：

　
　青年創業須知

１選擇熟悉的行業
２多找幾位專家評估與建議
３徹底了解該項事業風險，例如資金取得、銷售對象、市場區隔性等
４創業資金外，須另備3個月周轉金
５銀行貸款應在總投資額7成以下
６可選擇路邊攤等成本低、風險低的行業為起步

這６點中，我覺得第３點：「了解該項事業風險，例如資金取得、銷售對象、市場區隔性等」最重要；也就是有沒有「市場性」。



資料來源：《蘋果》資料室

三個創業的方向

　　　
提供三個方向參考：

一、從市場機會下手：也就是找到有需求、生活趨勢的項目。這要有大規模的搜索、評估，是行銷的基礎。

二、從自己強項下手：當你可以把任何一件事情做到專家級程度，也會有機會，因為這是個分工的社會。只是你必須懂得推銷自己，不然誰認是你啊？

三、從自己興趣下手：這就不勞我多費唇舌囉，套句話，所謂：「歡喜做，甘願受。」這你得多費心在興趣社群上，參與、服務。
　
　
最後，不要直接想要加盟、連鎖，這種便宜行事，只會顯得自己很不用功。
　
　
　
　

台南麻糬叔叔

創意只要多用一點心。
　
麻糬是我喜愛的傳統點心。在台南市花園夜市看到這一家「麻糬叔叔」，讓我眼睛發亮，口味特多，口感也好，內餡不甜，十足的好吃點心。價格也很平民，50塊錢7個。你看過這麼多口味的麻糬嗎？
　
　
　

了解自己的能力

　
通常我會問：你認為強化自己的優點比較容易，還是改正自己的缺點比較容易?

微型創業計劃書中，一定會要求做SWOT分析，這是創業計劃書裡的一種分析架構，目的在於分析自己的「優點」與「缺點」，以及外在環境的「機會」或「威脅」等的情形。知道也好，不知道也罷，其實我覺得用處不大。

也不是說SWOT沒用，認真寫就有用。

創業之路所以辛苦，是因為一人身兼數職，可是人都有優缺，所以自己不在行的事，要做起來可就問題多多了。無論如何，了解自己的能力，發揮自己的強項，是很重要的課題。
　
　 　
　
　

Social Entrepreneurship: Creating Change

內向人如何行銷自我？

　　
在觀察，是不是有人不擅言詞，不擅行銷技巧，而小生意依然可以嚇嚇叫？道理在哪裡？

行銷的知識人人可懂，但是實踐起來可不容易，有人外向，有人內向木訥，那些老實、不擅言辭的人如何在創業中運用行銷促銷、宣傳等等自我宣傳的知識呢？想是有困難的。因為天生的個性很容易限制住行為。所以我對於，這個主題非常注意，也希望能蒐羅實際案例。



　
　
　

超迷你滷味攤

科技大樓捷運站旁不遠處，熙攘人潮中發現騎樓邊貼著一紙「滷味」標示，原來在樓梯間，這個小老闆真是十足旺盛的創業力。嘿嘿~~波麗士大人來，就把門這麼一關......
　
　
　
　

【轉貼】只要你相信, 改變就開始！

現在，是我們動身作全球事業的時候；
現在，是我們創造社會的時候。
當社會有問題的時候，你迫不急待看到機會嗎？
不要再加入政論的口水戰，想想解決方案。
　
Most people see to be believe, do you believe to see?　
　

●文字引自：台灣不只有森翎