獎勵創意員工

創意不會是企業的當然產物，微利時代的利潤愈來愈仰賴員工的創意泉源，管理者想要開發員工創意，必須要有與提出與創意的員工分享利益的心理準備。企業是營利單位，當員工自覺他們的智慧產出無法或得充分獎勵時，他們將會帶著創意離去。