結果難以控制，所以過程才顯得更重要！

親愛的豬頭：

小林間丙的進度又不見了，我不急，你也不急，那活該誰去著急呢？

這個案子會不會順利結掉？目前沒人說得準，可也是小林大哥一肩撐起，說是有擔當、有氣魄也成啦！不過搞砸了，嘿嘿......小林間丙跟豬頭你都等著瞧！越過你身後那兩個桌，左邊窗旁，天天給盆栽澆水的那個糟老頭已經送出備案給老總囉，只等你出錯。

難纏的客戶一堆，不差多補記上小林間丙應付的這一個；但是開公司又不是買樂透，最後一番兩瞪眼的結果，叫誰都很難承受。如果是好消息，那沒事；壞結果呢？嗯......你知道意思吧！

過程多多傳回來溝通，至少建立團隊的信任感嘛，萬一出差錯才不會成人人喊打的落水狗。稱兄道弟都是明理人，沒事不會害你的，萬一，就像中華民國又不是沒掉過邦交國，可是最後從新聞才知道繳的稅被走A十億，那種被騙的感覺就叫人無法忍受。

至少我認為，目前小林間丙手上這個案子，過程的溝通比結果還重要。
　　
　

可能會出錯的，就一定會出錯

死豬頭！

你以為把工作委給小林間丙，事情就會自動做好嗎？我指「做好」不是做完！

客戶兇巴巴，小林間丙沒經驗，你竟敢拿他當白老鼠去餵野貓，上場出狀況準死得難看，到時你也難逃，咱們等著看結果好了。

莫菲定律說：
「任何可能會出錯的事就是會出錯 (Anything that can go wrong will go wrong)」

趁客戶還沒把老總撕成四分五裂前，趕緊想出保命的方案吧！
　
　
　
.....今天中午吃便當超難消化，因為電視新聞焦點落在內閣人事案，前台聯立委賴幸媛接掌陸委會引發眾多反彈。怪怪，政治理念不同要合作其實真的很難，我又想到 「可能會出錯的事就是會出錯。」這些人沒聽過莫菲定理嗎？
　

溝而不通，徒勞無功

死豬頭！我不是說過嗎，你就是不聽不聽不聽。不要再對小林間丙碎碎念不停了，這樣是無效的啦。

你一直講、一直講、一直講（連我都聽到要抓狂了），你以為小林間丙就會瞭解嗎？錯錯錯！

有效的溝通不是在於你說了什麼大道理（況且閣下你也說不出像樣的道理來），而是小林間丙接收到的是什麼訊息，最後是不是會對你說的話作出正確的反應。

這次你以為，小林間丙收到什麼樣的訊息？（你當眾K他，我猜，他很想找機會海扁你一頓，小心一點）

　
　

就是那壞事的糟老頭

親愛的豬頭：

今天我從窗外過，看到你揮汗如雨下，緊張加三成，幾份簡報拆拆又釘釘。排定的解說時間將近，時間哪！不曾為你停留，連我也替你擔心。

唉，死豬頭！說過的，你就是不聽、不聽、不聽。

偷偷告訴你囉（這檔事可不要張揚出去），越過你身後那兩個桌，左邊窗旁，每天為盆栽澆水的那個糟老頭，就是今天害你灰頭土臉的罪魁禍首（準是他，沒錯）。

這種臨時抽換資料的事，最容易忙中出錯，少一頁關鍵資料沒弄上去，就會讓你全年白忙。再說一次，要記住，這樣提案要通過，事先要弄清楚關係人。所謂「建立關係」是平時要做的功課，不是站到台上一翻兩瞪眼論功過。

首先要分清楚：「負責人、執行者、諮詢者、被告知者」的角色，「程序正義」很重要。那個平時抽煙沒人敢管的糟老頭，你就是沒先前去討教意見，我看他心裡老不爽，臨時下狀況讓你難堪（明天後見著他，你可別嚷嚷；不過，諒你也斗膽不敢）。

好啦，悶虧先吃，常言道：「吃苦當吃補。」角色是這樣：

• 負責人：要為你的案子結果負最後成敗責任的人。
• 執行者：就像這次的你，啟動十萬匹馬力前衝。
• 諮詢者：問問他，讓他心裡爽一下就。像你身後那兩個桌，左邊窗旁，每天為盆栽澆水的那個糟老頭。
• 被告知者：就是我啦！不插手，但是關心進度、結果。

記住、記住，不要再忘了。
　
　
　
　

他傻瓜你聰明--Part 2

親愛的豬頭：

我今天讀到這段話，大概是這樣

「傻瓜學習別人的成功經驗，下場卻是失敗；

「那聰明人呢？

「聰明人記取別人的失敗教訓，反而比較能成功。」

我想、我猜、我相信
你應該知道其中的玄機吧！

晚安
　　
　

一年之計在於春

親愛的豬頭：

大人你又忘了提出計畫了，豬頭！

沒計畫，你叫我如何看出預測可不可行？
雖然說：「計畫趕不上變化，變化趕不上一通電話」
但是，這可不能當成藉口與理由

一年之計在於春 ，連過年發壓歲錢都有計畫了，何況公司？

每年成長15％不是容易的事
不要拍胸脯掛保證 ，賭氣魄沒意思 （賣鮮豬肉才能這樣）
計畫，計畫提出來！
不然我怎麼跟董事會交代

董事會K我，我K你，天下就是這種道理。
　
　
　

將士陣亡紀念日--給難兄難弟離職的建議

這樣的年關真是難過，可是又要年年過，算一算認識的朋友幾個離開他們的公司？
1、2、3、4、5，正好一手
可也都非等閒之輩，中高階主管之級，沒有一個是自願離開，多的是被迫無奈。

我來給幾個重要的建議：

1：好好把工作交接完。（有點多此一舉，因為這些朋友都已經陣亡，當然也交接完了；但是如果交接完後老東家一通電話都沒來問些突發情形如何處理，那可見閣下的工作也不重要，換個頭家卡好。）（留點名聲給探聽）

2：發信跟親近的朋友告知「我離職了，想休息一陣子，email請寄到這裡來xxx@xxxx 」，趁空暇去拜訪上班中的老朋友。（趁機檢驗一下人脈存摺）

3：千萬不要跟外人道老東家的長短是非。（苦水往內吞，堪稱人中人）

4：不要急著找到下一個工作（至少不要讓別人看出你很急的窘況）；也不要隨便換到一個工作。（縱然年關已到，還是應該抗壓，堅持不隨便換行）（以退為進）

5：不要透過104銀行發履歷，如果非得要透過104，也不要由系統直接配對；用功一點 ，認真找合適的公司、職務，把履歷直接寄給聯絡人。低調一點，最好是透過人脈系統傳遞履歷。

這幾個建議，只合我那些抬頭有某個「總」的朋友服用。道理是什麼？有機會再慢慢說。